Programa de Aceleração para quem quer atuar com mais segurança e ampliar as oportunidades de carreira em RH e DHO

Formação completa para Analistas de RH, com 190 horas de aulas online e ao vivo, aplicação prática nos principais subsistemas e professores especialistas do mercado.

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Preencha sua inscrição agora e receba as próximas orientações para confirmar sua matrícula. Importante: Se você quiser, poderá iniciar ainda em 2026.

Este curso é ideal para você se:

Ao final da formação, você terá repertório para participar, estruturar ou apoiar projetos de cultura, clima, recrutamento, desempenho, T&D, indicadores e RH estratégico.

Conheça os 3 Eixos da Formação em DHO

A estrutura de três eixos é fundamental para garantir que você tenha uma formação completa, alinhada às demandas modernas do mercado de trabalho. Cada eixo desempenha um papel crucial no desenvolvimento do profissional.

Desenvolvimento Profissional

Foco no autoconhecimento, na inteligência emocional e nas habilidades interpessoais, essenciais para uma atuação mais segura, relações de trabalho saudáveis e crescimento profissional.

Desenvolvimento Técnico

Desenvolvimento das competências essenciais de RH e DHO, como recrutamento e seleção, cultura, clima, desempenho, treinamento e indicadores, com foco em aplicação prática no dia a dia.

Visão de Negócio

Preparação para conectar as estratégias de RH aos objetivos organizacionais, ampliando a capacidade de análise, influência e atuação orientada a resultados.

Eixos da Formação DHO

O que mais você vai ter acesso na Formação

Comunidade VIP

Comunidade VIP de Alunos

Grupo exclusivo no WhatsApp para networking, troca de experiências, indicações profissionais e compartilhamento contínuo de conteúdos da área.

Agentes de Inteligência Artificial

Acesso a Agentes de Inteligência Artificial

Ferramentas de IA desenvolvidas exclusivamente para apoiar a rotina do RH, estruturar diagnósticos, planos de ação e análises estratégicas.

Aulas de Aquecimento

Aulas de Aquecimento

Conteúdos especiais disponibilizados de imediato na plataforma para você começar a estudar e elevar seu repertório antes mesmo da primeira aula ao vivo.

Bônus Exclusivo e Gratuito

Módulo Extra Bônus: Ferramentas de Inteligência Artificial para RH

Aprenda a usar a IA de forma prática para ganhar produtividade e qualidade nas rotinas de RH.

Como aluno(a) da Formação em DHO, você terá acesso a um módulo extra gravado sobre ferramentas de Inteligência Artificial aplicadas ao dia a dia de Recursos Humanos.

O conteúdo apresentará possibilidades práticas de uso de ferramentas como ChatGPT, Copilot, Gemini, NotebookLM, Atoms e Lovable, entre outras, para apoiar a criação de materiais, análise de informações, organização de ideias, planejamento, comunicação e solução de desafios da área.

Mais do que conhecer ferramentas, você aprenderá a utilizá-las com pensamento crítico, responsabilidade e foco na aplicação real do trabalho.

Conteúdo gravado para assistir no seu ritmo
Aplicações práticas para diferentes rotinas de RH
Acesso incluído na formação, sem custo adicional

Conteúdo Programático Detalhado

14 Módulos completos estruturados para transformar sua atuação estratégica em RH

Módulo 1 – Cultura Organizacional e Gestão de Mudança

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  • Cultura organizacional: da teoria ao comportamento real
  • Introdução às principais formas de leitura cultural
  • Cultura, liderança e negócio: conexões essenciais
  • O papel do RH em processos de mudança
  • Gestão de mudanças: fundamentos e etapas do processo
  • Atividade prática orientada: introdução à leitura cultural e gestão de mudanças
  • Simulação guiada, com uso do Mural, para exercitar diagnóstico inicial e reflexão sobre ações possíveis.

Módulo 2 – Comunicação Interna e Endomarketing

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  • Conceito, propósito e objetivos da comunicação interna
  • Construção de mensagens-chave e diagnóstico de comunicação
  • Planejamento de comunicação interna e gestão de canais
  • Produção de conteúdo (tom, linguagem, frequência, coerência)
  • Campanhas internas, endomarketing e embaixadores da comunicação
  • Uso de redes sociais e influenciadores internos
  • Integração comunicação interna x externa e capacitação da liderança (media training)

Módulo 3 – Comunicação Assertiva

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  • O que é assertividade e por que ela importa
  • Diferença entre comunicação e informação
  • Comunicação verbal, não verbal, mista e canais corporativos
  • Inteligência emocional aplicada à comunicação e reuniões produtivas
  • Gestão do tempo na comunicação (evitar reuniões desnecessárias)
  • Argumentação saudável, empatia, escuta ativa e feedback eficaz

Módulo 4 – Clima e Engajamento

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  • Clima e engajamento: conceitos, diferenças e confusões mais comuns
  • Como interpretar resultados e conectá-los a práticas organizacionais
  • Escalas de pesquisas, métricas e pesquisas de pulso
  • Certificações e rankings: valor, limites e distorções
  • Atividade prática orientada com simulação no Mural para estruturação de pesquisas

Módulo 5 – Gestão por Competências

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  • Conceitos e tipos de competências
  • Mapeamento de competências
  • Identificação de competências
  • Níveis de complexidade
  • Matriz de competências
  • Avaliação de competências (foco nas pessoas)
  • GAPs positivos e negativos
  • Remuneração por competências (funções matemáticas, variável, aspectos legais, composição da remuneração, faixas e steps)

Módulo 6 – Recrutamento e Seleção com foco em Competências

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  • Diferenças entre recrutamento e seleção, custos e riscos de contratações inadequadas.
  • Evolução do R&S: do papel operacional à atuação estratégica e conectada ao negócio.
  • IA e transformação digital no R&S: automação, triagem, chatbots, matching, ATS, people analytics e análise preditiva.
  • Benefícios, limites, vieses e cuidados éticos no uso de tecnologia.
  • Diagnóstico e planejamento do processo seletivo: análise de dados, alinhamento com requisitantes, definição de perfil e planejamento de etapas.
  • Integração entre R&S, employer branding, marketing, comunicação e experiência do candidato.
  • Fontes e canais de recrutamento: interno, externo, misto, plataformas digitais e estratégias de diversidade e inclusão.
  • LGPD aplicada ao recrutamento: coleta, armazenamento, uso e proteção dos dados dos candidatos.
  • Triagem de currículos, entrevistas iniciais, questionários, testes e recursos de IA.
  • Mapeamento de competências: CHA, hard skills, soft skills e leitura de descrições de cargos.
  • Entrevistas por competências: estrutura, formulação de perguntas, método CAR, avaliação de respostas, vieses inconscientes e erros mais comuns.
  • Ferramentas de avaliação e critérios para uso responsável de instrumentos comportamentais, técnicos e operacionais.
  • Elaboração de pareceres de seleção com apoio de IA, mantendo análise crítica e responsabilidade profissional.
  • Indicadores de R&S: tempo e custo de contratação, funil seletivo, vagas fechadas no prazo, turnover inicial e SLA com gestores.
  • Feedback e encerramento do processo: devolutivas respeitosas, experiência do candidato, imagem empregadora e processo admissional.

Módulo 7 – Employer Branding & Employee Experience

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  • Cultura e Marca Empregadora (Conexão entre cultura, reputação e experiência, Jornada do colaborador e momentos críticos, RH como curador da experiência)
  • EVP e Narrativa de Valor (Construção da Proposta de Valor ao Colaborador (EVP), Transformar dados em narrativa atrativa)
  • Employee Experience na Prática (“Momentos que importam” da jornada do onboarding ao offboarding, Estratégias de EX para engajamento, pertencimento e bem-estar, Papel da liderança na experiência)
  • Da Estratégia ao Impacto (Integração de EB e EX em plano estratégico, Métricas, consistência e visão data-driven, Conexão entre propósito, experiência e resultado)

Módulo 8 – Gestão do Desempenho (inclui Nine Box)

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  • Conceitos e objetivos da avaliação de desempenho
  • Métodos: escala gráfica, 360°, pesquisa de campo, checklists, avaliação participativa por objetivos
  • Cuidados e boas práticas
  • Feedback na avaliação
  • Implantação de programas de avaliação
  • Gestão por competências e avaliação por competências
  • PDI – Plano de Desenvolvimento Individual
  • Matriz Nine Box (interpretação de potencial x desempenho)

Módulo 9 – HR Business Partner

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  • Modelo de Business Partner segundo Dave Ulrich
  • Papel do BP nas organizações
  • Competências essenciais do BP
  • Autoconhecimento e impacto no dia a dia
  • Estilos de liderança e abordagens
  • BP como estrategista de negócios
  • Noções financeiras para BP
  • BP na gestão de riscos

Módulo 10 – Bem-Estar e Qualidade de Vida no Trabalho

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  • Conceitos, objetivos e benefícios da QVT, além de crenças e distorções mais comuns sobre o tema.
  • Relação entre bem-estar, clima organizacional, engajamento, produtividade, absenteísmo, turnover e saúde.
  • Papel estratégico do RH e da liderança na construção de ambientes de trabalho mais saudáveis e sustentáveis.
  • Felicidade profissional, propósito, significado do trabalho, reconhecimento, relações interpessoais, autonomia, flexibilidade, aprendizagem, desenvolvimento, remuneração e benefícios justos.
  • Aplicação da Pirâmide de Maslow ao contexto de trabalho e análise de referências atuais sobre bem-estar.
  • ESG aplicado à QVT: sustentabilidade, diversidade, inclusão, ética, compliance e reputação empregadora.
  • Segurança psicológica, comunicação aberta, confiança, feedback construtivo, respeito à diversidade e prevenção de retaliações.
  • Saúde mental no trabalho, prevenção e enfrentamento do assédio moral, políticas internas, treinamentos e canais de escuta.
  • Saúde e segurança do trabalho: integração da NR-1, PGR, PCMSO e ASO às práticas de bem-estar e prevenção de riscos físicos e psicossociais.
  • Diagnóstico e estruturação de programas de QVT: pesquisa com colaboradores, definição de prioridades, metas, recursos, responsáveis, ações e projetos-piloto.
  • Comunicação interna, engajamento e integração entre iniciativas de QVT, ESG, saúde mental e segurança psicológica.
  • Indicadores e avaliação de resultados: engajamento, satisfação, absenteísmo, turnover, produtividade, diversidade, saúde e retorno das iniciativas.
  • Cases, desafios de implementação, resistência à mudança, limitação de recursos, envolvimento da liderança e acompanhamento contínuo.

Módulo 11 – Gestão de Carreira e Liderança

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  • Fundamentos de Gestão de Carreira (Pilares: autoconhecimento, posicionamento, objetivos, planejamento; Felicidade profissional e propósito)
  • Liderança e Convivência Intergeracional (Convivência entre diferentes gerações, Estratégias de integração e respeito, Diversidade etária como vantagem competitiva)
  • Identidade e Marca Pessoal (Construção de marca pessoal, Uso de referências e admirações, Posicionamento em empresas, LinkedIn e redes profissionais)
  • Identidade e Fit Organizacional (Fit social e cultural, Como encontrar ambientes alinhados ao próprio perfil, Alinhamento identidade pessoal x organizacional)
  • Planejamento de Carreira e Alta Performance (Plano de ação para carreira, Produtividade e hábitos eficazes, Criatividade e inovação na solução de problemas)

Módulo 12 – Gestão de Projetos em RH

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  • Escopo de projetos de RH
  • Roteiro/apresentação de projetos
  • Fundamentos de gerenciamento de projetos
  • Metodologias de gestão de projetos aplicadas ao RH
  • Exemplos de projetos e programas de RH (estágio e jovem aprendiz, inclusão e diversidade, programas de desenvolvimento, qualidade de vida, saúde e bem-estar, benefícios corporativos, implementação de sistemas)

Módulo 13 – Indicadores Estratégicos em RH

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  • Conceito e finalidade dos indicadores de RH
  • Construção de indicadores (critérios, fontes, objetivos, método)
  • Sistemas de informação como base de dados
  • Modelos de gráficos e painéis (tradicionais e modernos)
  • Definição de metas e indicadores ideais
  • Cuidados ao comparar com benchmarks externos
  • Exemplos de indicadores: R&S, Retenção e mobilidade, Desempenho, Treinamento e desenvolvimento, Financeiros, Qualidade dos serviços de RH, Utilização de benefícios, Clima organizacional
  • Análise de indicadores e desdobramento em planos de ação
  • Tomada de decisão orientada a dados
  • Fatores críticos de sucesso na implantação de um sistema de indicadores

Módulo 14 – Treinamento e Desenvolvimento

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  • Conceitos de Treinamento x Desenvolvimento
  • Conflitos de gerações
  • ISO 10015 aplicada a T&D
  • Processo de aprendizagem (ensino x aprendizagem)
  • Andragogia, pedagogia e heutagogia
  • Aprendizagem organizacional e gestão do conhecimento
  • Introdução à Taxonomia de Bloom e objetivos educacionais (cognitivo, afetivo, psicomotor)
  • Educação corporativa e universidade corporativa (conceitos, aplicações, implantação)
  • Trilhas de aprendizagem
  • Métodos e tipos de treinamentos
  • Tendências e tecnologias em T&D (gamificação e metodologias inov-ativas)
  • Introdução ao design instrucional (conceitos, aplicação, método ADDIE)
  • Políticas, legislação, indicadores e avaliação de T&D
  • Etapas do processo de T&D: levantamento de necessidades, diagnóstico, planejamento e programação, execução, acompanhamento e avaliação
  • Plano global/anual de T&D (etapas e métodos)

Cronograma e Formato das Aulas

Carga horária total de 190 horas com encontros síncronos e gravação para revisão

Horários das Aulas Ao Vivo

Durante a Semana

Das 19h30 às 22h30 (terças e quintas-feiras)

Finais de Semana

Das 09h00 às 13h00 (sábados e domingos conforme calendário)

As aulas serão gravadas e posteriormente adicionadas em nossa plataforma para o aluno rever os conteúdos quantas vezes precisar. Dependendo do tema, pode ocorrer uma pequena variação nos horários.

Calendário Oficial de Aulas - Turma 2027

As aulas serão realizadas apenas nas datas abaixo (sujeito a alteração). Reserve em sua agenda!

Março 2027

09, 16, 23 e 30

Abril 2027

06, 13 e 27

Maio 2027

04, 11, 18 e 25

Junho 2027

01, 08, 15, 17, 22 e 29

Julho 2027

03, 04, 06 e 08

Agosto 2027

03, 05, 17, 19, 24, 26 e 31

Setembro 2027

02, 11, 12, 14, 21, 23, 28 e 30

Outubro 2027

05, 07, 14, 19, 21, 26 e 28

Novembro 2027

04, 09, 11, 16, 18, 23, 25, 27, 28 e 30

Dezembro 2027

04, 05, 07 e 09

Isabela Cavalheiro

Coordenação: Isabela Cavalheiro

Fundadora do Grupo Trhoca. Minha missão é ajudar profissionais que amam RH a prosperarem em suas carreiras, sendo reconhecidos por suas conquistas.

Sou graduada em Psicologia (CRP 06/6564-8), pós-graduada em Gerenciamento Estratégico de Recursos Humanos e Orientadora de Carreira capacitada pela USP. Ao longo de mais de 20 anos, atuei como especialista em Recrutamento, Seleção e Desenvolvimento Humano em empresas nacionais e multinacionais.

Entre 2020 e 2023, fui reconhecida como uma das 5 profissionais de RH mais influentes do Brasil segundo a GoIntegro. Em 2025, fui eleita Top 5 do 28º Prêmio Top Of Mind de RH na categoria HR Influencer.

Conheça o nosso time de professores

Especialistas renomados com vivência prática no mercado de Recursos Humanos

Simone Sebrian

Simone Sebrian

Especialista em carreira, coaching, comunicação e liderança. Atua desenvolvendo competências essenciais para líderes e profissionais que buscam alta performance, comunicação assertiva e clareza nos objetivos profissionais.

Regiane Mendonça

Regiane Mendonça

Generalista com sólida formação pedagógica e vasta experiência na área de Desenvolvimento Humano Organizacional (DHO), unindo teoria e prática educacional na estruturação de processos de RH.

Mônica Lima

Mônica Lima

Especialista em Treinamento & Desenvolvimento e Gestão de Projetos de RH. Possui expertise em metodologias ágeis e estruturação de programas corporativos focados em resultados de negócio e aprendizagem contínua.

Sandra Stoffelshaus

Sandra Stoffelshaus

Especialista em RH Estratégico como Business Partner com formação internacional. Atua conectando as diretrizes corporativas globais às práticas cotidianas de gestão de pessoas e alinhamento organizacional.

Sérgio Lopes

Sérgio Lopes

Consultor Empresarial focado em Qualidade, Organização e Planejamento Estratégico, Gestão de Mudanças, Recursos Humanos e padronização de processos gerenciais e administrativos.

Laura Fontana

Laura Fontana

Especialista em Experiência do Colaborador (Employee Experience), Engajamento e Change Management. Ajuda organizações a desenharem jornadas memoráveis que atraem, engajam e retêm talentos.

Livia Souza

Livia Souza

Especialista em Comunicação Interna, Endomarketing e Diversidade & Inclusão (D&I). Atua desenhando estratégias de comunicação que engajam colaboradores e fortalecem a cultura nas organizações.

Dois reconhecimentos para valorizar sua jornada em DHO

Ao concluir a Formação em DHO e atender aos critérios do programa, você recebe a certificação de Analista de RH-DHO.

Além disso, sem custo adicional, poderá conquistar também a certificação de Especialista em DHO, um reconhecimento baseado em critérios reais e na aplicação prática dos conhecimentos desenvolvidos ao longo da formação.

A dupla certificação reforça sua preparação para atuar com mais segurança, repertório e visão estratégica nos desafios da área.

Certificação Analista de RH-DHO
+
Certificação Especialista em DHO

A certificação de Especialista em DHO está condicionada ao atendimento dos critérios de aplicação prática definidos pelo programa.

Baixe o Conteúdo Detalhado da Formação

Clique no botão abaixo para acessar o documento completo com todos os módulos, cronograma e ementa detalhada.

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O que nossos alunos dizem

Depoimentos reais de profissionais que transformaram suas carreiras com a nossa Formação

Depoimento 1
Depoimento 2
Depoimento 3
Depoimento 4
Depoimento 5
Depoimento 6

Investimento Promocional - Turma 2027

De R$ 7.258,00
12x de R$ 299,00

no cartão de crédito com parcelamento ou R$ 3.050,00 à vista via PIX com desconto.

Inclui 190 horas de formação online e ao vivo, acesso às gravações até 12/2027, materiais de apoio, comunidade de alunos, módulo bônus de IA para RH e certificações conforme os critérios do programa.
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Formas de pagamento adicionais

Escolha a condição que melhor se adapta ao seu momento.

Parcelamento via boleto bancário

As condições variam conforme o mês de realização da matrícula.

Matrícula realizada em Valor de cada boleto
Setembro de 2026 15 x R$ 266
Outubro de 2026 14 x R$ 285
Novembro de 2026 13 x R$ 307
Dezembro de 2026 12 x R$ 333
Janeiro de 2027 11 x R$ 363
Fevereiro de 2027 10 x R$ 399
Março de 2027 9 x R$ 443

Desconto de 10% em cada parcela paga até a data de vencimento. Após essa data, será considerado o valor integral do boleto.

Empresas e profissionais PJ

R$ 3.588 por inscrição

Pagamento faturado via boleto bancário, com emissão de nota fiscal.

Para solicitar inscrições corporativas ou pagamento PJ, envie um e-mail para contato@grupotrhoca.com.

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Perguntas Frequentes

Tire suas principais dúvidas sobre a Formação em Analista de RH-DHO.

Preciso já trabalhar em RH? +
Não. A formação atende tanto profissionais que já atuam em RH quanto pessoas em transição de carreira ou que desejam retornar à área. O mais importante é ter interesse real em construir repertório, participar das aulas e aplicar os conhecimentos ao longo da jornada.
Consigo acompanhar se faltar a alguma aula? +
Sim. As aulas ao vivo são gravadas e disponibilizadas na plataforma para revisão. Mas a participação ao vivo é muito importante para as atividades práticas, trocas com professores e networking. Para receber o certificado, é necessário cumprir pelo menos 75% da carga horária síncrona. Caso não atinja esse percentual, há a possibilidade de avaliação conforme as regras do programa.
A formação serve para transição de carreira? +
Sim. A formação foi estruturada para dar uma visão ampla e prática dos principais subsistemas de RH e DHO, ajudando você a construir base técnica, confiança e repertório para se posicionar na área. Ela não substitui a experiência profissional, mas reduz de forma importante a distância entre quem está começando e as exigências reais do mercado.
Como funciona a certificação de Especialista em DHO? +
Ao concluir a Formação em Analista de RH-DHO e atender aos critérios do programa, você recebe sua certificação. Além disso, sem custo adicional, poderá conquistar a certificação de Especialista em DHO mediante o cumprimento dos critérios de aplicação prática definidos pela formação. A proposta é reconhecer não apenas a participação, mas a capacidade de transformar conhecimento em prática.
O pagamento é feito no momento da inscrição? +
Não. Você pode enviar sua inscrição sem realizar pagamento neste momento. Depois, receberá as orientações para confirmar a matrícula e escolher a condição de pagamento mais adequada.
Qual é a diferença entre esta formação e cursos isolados? +
Cursos isolados aprofundam um tema específico. Esta formação conecta os principais subsistemas de RH e DHO em uma jornada única de 190 horas, com professores especialistas, aulas práticas, desenvolvimento profissional, visão de negócio, comunidade de alunos e certificações. É indicada para quem quer construir uma atuação mais completa, e não apenas aprender uma ferramenta ou assunto pontual.

Se você quer construir uma atuação mais completa em RH e DHO, preencha sua inscrição para a turma 2027. Nossa equipe falará com você para entender seu momento e orientar a matrícula.

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