Isabela
Olá! Escreva aqui a sua dúvida e eu vou te ajudar!

Como profissionais de RH multiplicaram suas oportunidades de carreira e como você pode ter os mesmos resultados?

(mesmo que você não tenha experiência com todos os subsistemas de RH)
Assista o vídeo e entenda melhor
Clique e garanta a sua matrícula na turma exclusiva de 2025
Você não precisa pagar nada agora. Vamos validar a sua inscrição e conversar antes com você via whatsapp para entender a sua expectativa e perfil.
João da Silva
OláEu sou a Isabela Cavalheiro e sou fundadora do Grupo Trhoca. Minha missão é ajudar profissionais que amam RH a prosperarem em suas carreiras, sendo reconhecidos por suas conquistas.

Sou graduada em Psicologia (CRP 06/6564-8), pós graduada em Gerenciamento Estratégico de Recursos Humanos, Orientadora Profissional e de Carreira capacitada pelo Instituto de Psicologia da USP, Mentora pela Escola de Mentores e Instituto Holos. Tenho também formações em Grafologia, Avaliação Comportamental DISC e Coaching.

Ao longo de mais de 20 anos desenvolvi carreira como especialista em Recrutamento, Seleção e Desenvolvimento Humano em empresas nacionais e multinacionais de todos os portes. Com o Grupo Trhoca, estou desde 2013 ajudando mais de 8 mil alunos, que passaram por nossos cursos nos formatos presencial, online e EAD. Também impactei mais de 18.500 profissionais que estiveram nos eventos do Grupo Trhoca, sem contar os mais de 170 mil seguidores que acompanham minhas postagens no Linkedin.
Entre os anos de 2020 a 2023 fui reconhecida como uma das 5 profissionais de RH mais influentes do Brasil, segundo ranking da GoIntegro, estando entre os 100 nomes da América Latina.

A Formação de Analistas de RH com foco em DHO tem objetivos muito importantes: te ajudar a aumentar seu repertório de conhecimentos, sua autoconfiança, o reconhecimento do seu trabalho e a se tornar um profissional de sucesso.

Isabela Cavalheiro
Coordenadora do curso e Fundadora do Grupo Trhoca
A Formação de Analistas de RH como foco em DHO iniciou em 2017 no formato presencial e o sucesso foi tão grande, que deu origem a nossa escola, o Grupo Trhoca, totalmente focada em Recursos Humanos. Embora o grupo já existisse com a finalidade de proporcionar conhecimento e networking, a instituição se originou neste momento e agora está no formato online. Com muita alegria, temos absoluta certeza que agora podemos ajudar profissionais do Brasil e do mundo inteiro, e em especial aqueles que por algum motivo, como a maternidade, por exemplo, não podem se deslocar.

Este curso é ideal para você se:

- Você já é profissional de RH e percebe a importância de se atualizar para implementar novos projetos na sua atual empresa ou futura, com o objetivo de reconhecimento profissional;
- Você pretende retornar ao RH após um tempo fora da área;
- Você já atuou em outras áreas e deseja realizar a transição de carreira para o RH;
- Deseja aumentar a sua rede de relacionamentos, pois sabe o quanto o networking é fundamental para uma carreira de sucesso;
- Gostaria de conviver com pessoas motivadas e que acreditam que podem vencer, mesmo após várias derrotas;
- Você busca maior autoconfiança, sabendo que os conhecimentos adquiridos irão ampliar suas chances de reconhecimento profissional na sua atual ou futura empresa;
- Você gosta de interagir e se compromete a participar das aulas, realizando as atividades práticas.

Como você pode até triplicar suas oportunidades de carreira?

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Para alcançar o sucesso, existem 3 ingredientes essenciais: networking, qualidade de conteúdo e prática.

Pessoas como você estão seguindo essa estratégia e alcançando resultados profissionais incríveis.
 
Se você está tentando realizar a transição de carreira para o RH, tem pouca experiência, acha que já passou da idade para estudar ou deseja adquirir mais conhecimento para alcançar a valorização e o sucesso, saiba que justamente são pessoas iguais a você que procuram a nossa formação.

Os 3 Eixos da Formação de Analista de RH-DHO

A estrutura de três eixos é fundamental para garantir que você tenha uma formação completa, alinhada às demandas modernas do mercado de trabalho. 

Cada eixo desempenha um papel crucial no desenvolvimento do profissional, conforme explicado abaixo:

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O que você vai aprender nessa Formação

Módulo 1: Cultura Organizacional e Gestão de Mudança

Panorama geral e histórico: o que nos trouxe até aqui e o que nos levará além?
O que é Cultura?
Passo a passo do diagnóstico de Cultura Organizacional
O RH como agente da transformação cultural e parceiro estratégico da liderança e do negócio
Ressignificando conceitos
Gestão de mudanças na prática

Módulo 2: Comunicação Interna e Endomaketing

Comunicação interna: conceito e propósito
Construção das mensagens-chave
Diagnóstico de comunicação

Planejamento de Comunicação interna
Canais de comunicação interna: criação e gestão
Produção de conteúdo: tom, linguagem, periodicidade, frequência e coerência

Campanhas internas e endomarketing
Embaixadores da comunicação: engajamento da liderança e agentes de comunicação (comitê)
Redes sociais e influenciadores internos

Comunicação interna e externa: fim das barreiras
Capacitação da liderança: media training e message training

Módulo 3: Comunicação Assertiva

Assertividade – o que é e qual a sua importância

Comunicação X Informação

As diferentes formas de comunicação: verbal, não verbal e mista

Canais de comunicação
Inteligência emocional e sua influência na comunicação
Conduzindo reuniões produtivas

Gestão do tempo na comunicação ( a reunião que poderia ser uma ligação de 3 min)
Argumentação não é briga

Como desenvolver a empatia e o relacionamento

Escuta ativa
Feedback – como realizar de forma eficaz

Módulo 4: Clima e Engajamento

Clima e Engajamento: Tem diferença?
Clima e Engajamento como ferramentas de gestão de pessoas
O NPS e o eNPS
Pesquisa de Clima e Engajamento x Pesquisa de Pulso
Melhores Empresas para se trabalhar: certificações e ranking

Módulo 5: Gestão por Competências

Conceitos e tipos de competências

Mapeamento de competências
. Identificação das competências
. Níveis de complexidade de competências
. Matriz de competências

Avaliação de Competências
. Foco nas pessoas
. GAP's positivos e negativos

Remuneração por Competências
. Funções matemáticas
. Remuneração variável
. Legislação
. Composição da remuneração
. Faixas e 'steps'

Módulo 6: Recrutamento e Seleção com foco em Competências

Objetivo e importância de um processo eficaz de R&S
Prejuízos de uma contratação incorreta
Novos paradigmas em R&S
Principais tendências para o futuro em R&S (inteligência artificial, employer branding, people analytics, diversidade e inclusão, recrutamento às cegas
Vieses inconscientes
Desafios do profissional de R&S
Conduta recomendada aos profissionais de R&S
Modelos de trabalho: Consultor interno x Consultor externo
Planejamento do processo de R&S
Tipos de recrutamento (interno, externo ou misto)
Fontes e estratégias de atração de talentos
LGPD e seus impactos da área de R&S
Automatização dos processos seletivos
Triagem de currículos
Entrevistas e suas fases
Pontos de atenção nas entrevistas
Entrevistas comportamentais
Conceito de competência
Mapeamento e mensuração das competências
Técnicas de seleção (testes, grafologia, dinâmicas de grupo, metodologia DISC, etc)
Gamificação e dinâmicas de grupo para processos seletivos
Avaliação de linguagem corporal e micro expressões
Avaliação dos candidatos e elaboração de relatórios
Indicadores de Desempenho de R&S
Feedback aos candidatos reprovados

Módulo 7: Employer Branding

Employer Branding na experiência do candidato (Candidate Experience)
Impacto da boa experiência do candidato na sua organização
Análise da experiência do candidato de ponta a ponta
Experiência prática
Employer Branding na experiência do colaborador (Employee Experience)
Impacto da boa experiência do colaborador na sua organização
Análise da experiência do colaborador de ponta a ponta
Experiência prática

Módulo 8: Gestão do Desempenho

Conceito de Avaliação de Desempenho
Objetivos da Avaliação de Desempenho
Escala gráfica
Avaliação 360 graus
Pesquisa de campo
Listas de verificação
Avaliação participativa por objetivos
Cuidados a serem tomados
Feedback
Implantação da Avaliação de Desempenho
Avaliação de Desempenho e a nova realidade
Gestão por competências
Avaliação de desempenho por competências
PDI - Plano de desenvolvimento individual
Matriz Nine Box
Interpretação - potencial e desempenho​

Módulo 9: Business Partner

Apresentação do modelo de sucesso global de Business Partner segundo Dave Ulrich
O papel do Business Partner nas organizações
Instrumentalização para desenvolvimento de competências do Business Partner
A importância do autoconhecimento nos desafios diários do HR Business Partner
Estilos de liderança e sua abordagem
O BP como estrategista na organização
Formulação de Estratégia de Negócio
Conceitos financeiros básicos para o HR Business Partner
O HR Business Partner na Gestão de Risco

Módulo 10: Qualidade de Vida no Trabalho

Conceitos e origens da Qualidade de Vida no trabalho
Doenças ocupacionais
Ergonomia e segurança do trabalho
Elaboração de programas de qualidade de vida

Módulo 11: Gestão de Carreira e Liderança

Buscando o autoconhecimento
Desenvolvimento das competências fundamentais para o DHO
Como praticar a autogestão da carreira
Performance e produtividade
Como lidar com crises
Formulação de metas e estratégias
Papel do líder e modelos de liderança

Módulo 12: Gestão de Projetos em RH

- Escopo de projeto
- Script de defesa e apresentação de projetos
- Gerenciamento de Projetos
- Metodologias aplicadas na Gestão de projetos

- Projetos e Programas de RH (estágio, jovem aprendiz, inclusão e diversidade, programas de desenvolvimento, qualidade de vida/saúde e bem-estar, benefícios corporativos, implementação de sistemas).

Módulo 13: Indicadores estratégicos em RH

O que são e para que servem os Indicadores de Gestão de Recursos Humanos.
A construção de Indicadores de Gestão: Critérios, Fontes, Objetivos e Metodologia.
Os Sistemas de Informações como supridores da matéria-prima para construção dos Indicadores de Gestão.
Modelos de gráficos de Indicadores de Gestão: dos tradicionais aos radares atuais
Fixação de metas, objetivos e indicadores ideais.
O que considerar na comparação com indicadores externos.
Exemplos de Indicadores de Desempenho aplicáveis na gestão de Recursos Humanos.
Os cinco indicadores fundamentais que não podem faltar em seu RH.
Indicadores de recrutamento & seleção.
Indicadores de retenção e mobilidade de pessoal.
Indicadores de desempenho de pessoal.
Indicadores de treinamento e desenvolvimento.
Indicadores financeiros da Área de Recursos Humanos.
Indicadores de qualidade dos serviços e satisfação dos clientes da área de RH.
Indicadores de utilização de benefícios sociais.
Indicadores de clima organizacional.
Avaliação do desempenho da gestão de Recursos Humanos através de análise dos
Indicadores e a transformação dos resultados em Planos de Ação
Tomadas de Decisão com base nos Indicadores de gestão de RH.
Fatores críticos de sucesso na implantação de um eficaz Sistema de Indicadores de gestão de Recursos Humanos.

Módulo 14: Treinamento e Desenvolvimento

Conceitos
-Treinamento e Desenvolvimento
Conflitos de Gerações
ISO 10015

Processo de Aprendizagem
Ensino X Aprendizagem
Andragogia X Pedagogia X Heutagogia
Aprendizagem Organizacional
Gestão do Conhecimento

Introdução a Taxonomia de Bloom
Objetivos Educacionais
Cognitivo / Afetivo / Psicomotor

Educação Corporativa
Conceitos
Aplicações
Implantações

Universidade Corporativa
Conceitos
Implantações
Trilhas de Aprendizagem

Métodos para Treinamento
Tipos de Treinamentos
Tendências em T&D
Tecnologias em T&D
Gamificação
Metodologias Inov-ativas

Introdução a Design Instrucional
Conceitos
Aplicação
Método ADDIE

Políticas para T&D
Legislação

Indicadores de T&D
Indicadores
Avaliações

Etapas do T&D
Levantamento de Necessidades
Diagnóstico
Planejamento e Programação
Execução
Acompanhamento e Avaliação

Plano Global / Anual de T&D
Etapas
Métodos

Confira as vantagens de estudar com a gente

  • Todas as nossas aulas acontecerão no formato online, ao vivo e com interação (igual um curso presencial). Utilizaremos o Zoom ou similar.
  • Você terá total suporte para a sua carreira. Não vamos somente possibilitar conhecimentos técnicos. Você irá se conhecer melhor e entender suas potencialidades e pontos que necessitam de maior atenção.
  • Além do networking, você terá diversos professores especialistas em suas áreas, o que torna nossa formação muito mais dinâmica, uma vez que cada um tem o seu estilo e metodologia.
  • Faremos a gravação das aulas para backup, caso aconteça algum imprevisto. Assim você não perderá nenhum conteúdo.
  • Nosso calendário de aulas de 2025 (reserve na sua agenda):


    Março: 11, 18, 25

    Abril: 01, 08, 22 e 29

    Maio: 06, 08, 13, 20, 27 e 31

    Junho: 03, 10, 17, 24, 28 e 29

    Julho: 05

    Agosto: 05, 07, 12, 14, 26, 28

    Setembro: 02, 04, 13, 14, 20, 23, 25 e 30

    Outubro: 02, 07, 09, 14, 16, 21, 23, 28 e 30

    Novembro: 04, 06, 11, 13, 15, 16, 25, 27, 29 e 30

    Dezembro: 02 e 05

    Carga horária total: 180 horas 

    Horários:

    Quando de 3as e/ou 5as - das 19h30 às 22h30
    Quando de sábado e/ou domingo - das 9h às 13h*
    Dependendo do tema, pode ocorrer uma pequena variação nos horários

Qual o valor do investimento para
fazer parte da turma de Formação de Analistas de RH - DHO?

Valor promocional de lançamento da turma de 2025

De R$ 7.258,00
por apenas
12X de R$ 279,16 no cartão de crédito
ou R$2.950,00 à vista - via transferência bancária / PIX

Pessoa Jurídica: R$ 3.350,00 - através de boleto bancário à vista


Condição de parcelamento ampliado no boleto bancário (exclusivo para pessoas físicas)


Matrículas efetuadas em outubro de 2024 - 14 parcelas de R$ 269,28*
Matrículas efetuadas em novembro de 2024 - 13 parcelas de R$ 290,00*
Matrículas efetuadas em dezembro de 2024 - 12 parcelas de R$ 314,16*

*Vencimentos: dia 10, 15 ou 20 de cada mês

Para essa condição, se o aluno realizar o pagamento até a data de vencimento, terá um desconto de 10%
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Você não precisa pagar nada agora, pois antes vamos validar o seu perfil e conversar com você.
As nossas formas de pagamento são:

À vista, via transferência bancária Itaú ou PIX - com desconto
Parcelamento no boleto bancário - avaliaremos o número de parcelas possíveis, de acordo com o mês de matrícula
Parcelamento no cartão de crédito em até 12 vezes sem juros

Conheça o nosso time de professores

A equipe do Grupo Trhoca é formada por especialistas no mercado de Recursos Humanos e Desenvolvimento de Pessoas, reconhecidos e com resultados comprovados de sucesso em suas carreiras. 
João da Silva

Simone Sebrian

Especialista em carreira, coaching, comunicação e liderança

João da Silva

Regiane Mendonça

Generalista, com formação pedagógica e vasta experiência na área de Desenvolvimento Humano Organizacional.

José de Oliveira

Mônica Lima

Especialista em Treinamento e Desenvolvimento e Gestão de Projetos.

José de Oliveira

Sandra Stoffelshaus

Especialista em RH Estratégico como Business Partner, com formação internacional.

João da Silva

Sérgio Lopes

Consultor Empresarial com foco em Qualidade, Organização e Planejamento Estratégico, Gestão de Mudanças, Recursos Humanos e Padronização e formalização de Processos gerenciais e administrativos

João da Silva

Caio Infante

Especialista no desenvolvimento e relacionamento com clientes, com foco em EVP, employer branding e aquisição de talentos.

João da Silva

Laura Fontana

Especialista em Experiência do Colaborador, Engajamento e Change Management

João da Silva

Karina Tavares

Especialista em indicadores de RH, Remuneração, Benefícios e Qualidade de Vida, com formação psicopedagógica.

João da Silva

Isabela Cavalheiro

Especialista em Recrutamento, Seleção e Carreiras.

João da Silva

Livia Souza

Especialista em Comunicação Interna, Endomarketing e D&I

QUERO ME INSCREVER AGORA!

Pessoas como você que já participaram e recomendam a nossa Formação

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Além disso, você vai ter acesso à...

Comunidade VIP
exclusiva
para alunos

Você terá acesso a um grupo exclusivo de alunos no whatsapp, que além de facilitar a nossa comunicação, também é importante para networking e estreitamento de relações, além do compartilhamento de conteúdos relacionados a área.
Temos também um grupo de indicação no Telegram, aberto para todos os alunos do Grupo Trhoca.
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Aulas de Aquecimento
disponíveis de imediato na plataforma

Assim que fizer a compra, você já terá conteúdos de aquecimento disponíveis para assistir antes que nossa Formação inicie ao vivo.
  • Você não precisa pagar nada agora. Vamos antes entrar em contato com você para validar o seu perfil e entender suas expectativas.





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FAQ - PERGUNTAS FREQUENTES

Qual será o formato das aulas?

Nossas aulas serão online, ao vivo e acontecerão conforme agenda divulgada. É importante que você reserve as datas, pois a gravação não substitui os encontros presenciais.

Terei acesso às gravações?

Sim, porém a presença somente será considerada para recebimento de certificado se você estiver presente nas aulas ao vivo. Sendo assim, não perderá conteúdo, mas terá que prestar atenção na quantidade de faltas para estourar o limite de 25%.

O curso tem certificado?

Sim. Ao finalizar o curso, mediante avaliação e participação em 75% das aulas ao vivo, você receberá um certificado válido em todo o território nacional, em conformidade com a Lei 9.394/96 e Decreto 5.154 de cursos livres.

Posso comprar os módulos avulsos?

Sim, é possível. Inclusive, receberemos alunos novos a cada módulo. Contudo, se o seu objetivo é algo mais completo e econômico, a escolha ideal é a Formação de Analista de RH - DHO

Após realizar a minha inscrição, em quanto tempo o Grupo Trhoca entrará em contato comigo? E em quanto tempo terei que efetuar o pagamento?

Entraremos em contato com você em até 48 horas. Para garantir a condição de pagamento escolhida, assim que validarmos a sua participação, o pagamento deverá ser efetuado, conforme negociação no processo de matrícula.

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    Entre em contato com nossa equipe pelo e-mail contato@grupotrhoca.com
ATENDIMENTO WHATSAPP: (11) 9 8659-6577
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