Você irá entender de forma geral como funciona todas as etapas de um processo seletivo e terá ciência de quais são as competências necessárias para uma boa atuação na área. Também verá que não é necessário ter formação em Psicologia para atuar e ter sucesso profissional.

Para que fique claro todo o processo, nós separamos Recrutamento da Seleção, pois são atividades distintas. Falaremos sobre a importância deste trabalho dentro das empresas e levantaremos os prejuízos que um processo seletivo mal feito pode trazer para as organizações.

Vamos apresentar pesquisas acerca do futuro de nossa área e abordaremos sobre o RH estratégico. Vamos pensar e debater sobre os desafios e oportunidade para quem atua com Recrutamento e Seleção e conversaremos sobre vieses inconscientes, recrutamento às cegas, automação de processos seletivos e também sobre a importância do people analytics para o nosso trabalho.

Muitos profissionais da área são duramente criticados por não atuarem de maneira ética e transparente com seus candidatos. Você vai entender quais são os cuidados que terão que ser tomados em nosso dia a dia.

O profissional de Recrutamento e Seleção pode atuar de duas maneiras e você vai compreender qual a diferença e mensurar as vantagens e desvantagens de cada uma delas.

Um processo seletivo eficaz necessita ser previamente planejado. Para isso, é necessário compreender o conceito de cultura organizacional. Falaremos sobre isso neste módulo e você o finalizará entendendo sobre missão, visão e valores de uma empresa.

Vamos falar especificamente sobre o que é essa parte do processo, sua importância e estratégias, além da diferença entre recrutamento e atração. Um recrutamento / processo de atração mal feitos refletem diretamente na seleção e por isso, todo o cuidado é necessário nessa fase. Falaremos sobre os tipos de recrutamento (interno, externo e misto), fontes e triagem de currículos. Abordaremos também temas super importantes, como o Employer Branding, Candidate Experience e Inbound Recruiting, além do ciclo ágil de recrutamento.

Um dos momentos principais do nosso curso, pois abordaremos sobre o rapport, entrevistas tradicionais, postura do entrevistador e a tão esperada entrevista comportamental (por competências). Você entenderá como são estruturadas as perguntas e quais as formas de avaliação das respostas fornecidas pelos candidatos.

Para determinar quais as competências necessárias para a sua vaga, é importante aprender a mapeá-las. Você irá aprender todo esse processo e fará exercícios a partir de um perfil fornecido por nós.

Além de avaliar o que o candidato responde em entrevista, é essencial observar a postura do seu corpo e micro-expressões. Vamos ensinar alguns sinais simples a serem observados e seus significados.

Essa ferramenta é fundamental para quem não é psicólogo. Extremamente eficaz e muito utilizada pelas empresas, as avaliações comportamentais são grandes aliadas em processos seletivos. Você entenderá quais são elas e como elas poderão fazer a diferença no seu contexto profissional.

Os jogos também são grandes aliados dos profissionais de recrutamento e seleção. Conheça essa estratégia e compreenda como ela poderá te ajudar.

Entenda o que é Grafologia e como ela poderá apoiar em suas avaliações dos candidatos. É uma ferramenta importante e acessível para quem não é psicólogo.

Essa é uma das técnicas mais eficazes para processos seletivos de grande volume e em curto espaço de tempo. Você vai entender melhor sobre sua importância para a escolha do melhor candidato para uma determinada vaga.

Não iremos ensinar aplicação e nem correção, pois se trata de instrumentos exclusivos para psicólogos. No entanto, você irá entender para que servem esses instrumentos quando utilizados em processos seletivos.

Vamos aprender sobre indicadores de Recrutamento e Seleção, elaboração de relatórios e definição do candidato mais adequado para uma vaga. Abordaremos também sobre feedbacks aos candidatos que não foram aprovados.

1. Recrutamento às cegas - com Isabela Cavalheiro
2. Como realizar entrevistas online - especial, com Simone Sebrian
3. A LGPD e os impactos nas atividades de Recrutamento e Seleção - com Isabela Cavalheiro
4. Como desenvolver pessoas através da metodologia DISC - com Dora Machado
5. Como ser um Tech Recruiter de Sucesso - com Regiane Mendonça

Este é o momento da apresentação do curso e da facilitadora, assim como das instruções necessárias para aproveitamento do conteúdo. Vamos trabalhar o conceito da competência principal para condução de grupos em processos seletivos, que é a empatia.

Vamos entender sobre a importância dos grupos para a definição da personalidade individual e quais as influências que exercem dentro de cada contexto para chegarmos então ao ambiente organizacional.

Uma das técnicas mais utilizadas em processos seletivos é a da apresentação pessoal. Neste módulo você terá a oportunidade de acompanhar uma dinâmica de grupo online e exercitar a sua observação, considerando o conhecimento que você já tem. Vamos falar sobre a função desta atividade no processo seletivo e estratégias que podem ser adotadas de acordo com as competências que serão trabalhadas.

Abordaremos algumas teorias psicológicas importantes para o entendimento dos processos grupais, assim como os vieses inconscientes que são tão comuns e podem aparecer tanto dentro das atividades (entre os participantes) quanto da parte do selecionador. Falaremos sobre algumas teorias de neurociência para fundamentar o assunto. Para finalizar, trabalharemos a reflexão sobre os sentimentos dos candidatos quando passam pelo processo seletivo.

A dinâmica de grupo é uma das técnicas que pode ser utilizada para processos seletivos, mas nem sempre ela é uma boa escolha. Por isso neste módulo, você vai entender quais as suas vantagens e diferenças da entrevista individual e o que é necessário para planejar uma seleção com esta técnica.

Neste módulo você terá a oportunidade de acompanhar uma atividade prática para entender melhor como funciona este tipo de dinâmica. Em seguida teremos o momento de reflexão e uma aula sobre a diferenciação entre este tipo de dinâmica e as apresentações pessoais.

Uma das partes mais desafiadoras é a avaliação correta de uma dinâmica de grupo, sem o uso do senso comum e interferência de vieses inconscientes. Você receberá a orientação sobre o que precisa observar em cada um dos candidatos, pesnando nos aspectos cognitivos e emocionais.

Os cases são um tipo de dinâmica muito comum em processos seletivos por serem mais técnicos e trabalharem muito no nível cognitivo. São muito bem aceitos pelos candidatos e por isso sua aplicação costuma trazer muitos resultados interessantes. Você vai aprender a conduzir e avaliar pessoas dentro deste contexto.

As dinâmicas de consenso funcionam muito bem em processos seletivos e por isso trabalharemos muito os seus resultados, formas de conduzir e como avaliar os candidatos ao utilizar essas atividades.

Para o sucesso de um processo seletivo, existem alguns cuidados que precisam ser tomados para que o resultado saia conforme o esperado. Digo que se assemelha a uma orquestra - ou seja - todas as etapas, desde a divulgação da vaga até o feedback final precisam ser muito bem calculadas. Um pequeno erro no percurso pode prejudicar o processo inteiro. Neste módulo falaremos a respeito dos passos fundamentais.

Neste módulo você vai aprender a identificar os papéis mais comuns desempenhados pelas pessoas quando fazem parte de um grupo. Partindo deste ponto de vista, torna-se muito mais fácil avaliar comportamentos e por fim, competências.

No mundo corporativo, estamos acostumados com a avaliação direta das competências da vaga. Mas será que este é o melhor caminho? Neste módulo iremos explorar este tema.

Neste módulo você aprenderá a finalizar o processo seletivo com dinâmicas de grupo. Isso inclui o consenso com os avaliadores, a avaliação e elaboração de relatórios, pareceres e por fim, o retorno aos candidatos.