➡️ Módulo I - Definição de objetivos e elaboração do diagnóstico atual


Neste primeiro módulo, você vai aprender a definir objetivos estratégicos para as atividades de gestão de pessoas na empresa que estiver atuando.

Abordaremos a respeito do planejamento estratégico e você saberá como realizar o diagnóstico: "Como estamos hoje?". Você também aprenderá a conhecer o público interno através da pesquisa de clima organizacional e a elaborar relatórios e planos de ação com base no diagnóstico e nos objetivos estratégicos.

As relações trabalhistas e sindicais também serão abordadas e você compreenderá a parte de legislação (constituição federal, CLT, convenção coletiva, entre outros) e o levantamento das reclamações e suas causas.

Os indicadores principais de RH serão apresentados neste módulo.



➡️ Módulo II - Planejamento e Organização da Mudança de DP a DRH

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Você aprenderá como a Área de Recursos Humanos pode e deve contribuir para vencer os novos desafios no ambiente de trabalho: Gestão da Inovação e Mudanças, Gestão do Conhecimento, Assédios Moral e Sexual e o Conflito de Gerações.
Neste momento, você vai compreender a importância de definir prioridades e elaborar Plano de Ação para a mudança. Vamos tratar de nomenclaturas mais adequadas, hierarquias e atribuições organizacionais, cargos e atribuições funcionais e remuneração. Você aprenderá a planejar os recursos necessários para a implantação (pessoas, espaço, equipamentos, sistemas, etc).



➡️ Módulo III - Desenvolvimento dos primeiros produtos do novo DRH


Você vai aprender a elaborar as Políticas de Gestão de Pessoas para a Organização e realizar definições, padronizações e formalizações dos processos-chaves.


➡️ Módulo IV - A efetiva operacionalização e consolidação da área


Neste módulo vamos abordar sobre o Plano de Cargos e Salários, Plano de Carreira, Remuneração Estratégica, Avaliação de Desempenho, PLR, Banco de Horas, Plano de Capacitação e Desenvolvimento Profissional, Plano de Sucessão, Plano de Incentivo a Inovações e Mudanças.
Você receberá uma introdução a respeito de instrumentos individuais de orientação e aperfeiçoamento de pessoas: Coaching, Mentoring e Counselling.


➡️ Módulo V - Avaliando a eficácia da transformação com o uso de Indicadores de gestão de RH


Você aprenderá a utilizar indicadores de gestão de pessoas como forma de medir e avaliar a eficácia dos processos operacionais e programas estratégicos da Área de RH.
Irá entender também como avaliar resultados, ajustando o rumo face aos objetivos definidos.
Abordaremos também sobre os fatores críticos de sucesso