Objetivos:

Apresentar conceitos, técnicas e ferramentas aplicáveis ao processo de INTEGRAÇÃO de NOVOS COLABORADORES nas empresas de forma eficaz e que possa contribuir para ambientação e socialização do novo colaborador no menor prazo possível.

Instrumentalizar os participantes para planejarem, implantarem e avaliarem os resultados dos processos de INTEGRAÇÃO em suas empresas.

Oferecer modelos de documentos e de indicadores que sirvam para registro, acompanhamento e controle das ações realizadas no processo de INTEGRAÇÃO.

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Conteúdo programático

O que é integração de um novo colaborador.

Quem pode ser considerado como novo colaborador.

O significado da integração sob a ótica da socialização.

Os benefícios da integração.

O contrato psicológico da contratação e a integração:

A hora da verdade.

O momento certo de realizar a integração do novo colaborador.

Os preparativos, a infraestrutura e os recursos para uma integração eficaz.

Os atores da integração e seus papéis:

O pessoal do RH, diretores, gestores e técnicos especialistas.​

Política e Normativa para integração de novos colaboradores: por onde começar e onde terminar.

A integração vista como treinamento: Como avaliar o primeiro aprendizado do novo colaborador.

Exercício prático: Elaboração do SEU roteiro de integração de novos colaboradores, considerando a realidade e

as características de sua Organização com base

na abordagem apresentada.

Carga horária: 8h